逃げられない

友人Ｋから相談を受けた。
Ｋ(30歳)が勤めている職場で、Ｋの先輩(40代後半)の給与が大幅にカットされたらしい。先輩になにか落ち度があったわけでも、仕事がひまになったわけでもない。一方的にカットされたそうだ。
この事件に、Ｋは激しく憤慨していた。

その先輩は、Ｋにとって大恩ある人物らしい。
Ｋは、先輩がいかに有能で、会社に必要な人材であるかを説いた。
Ｋの話はさらにつづいた。

「業績不振になったのは、ひとえに２代目社長が馬鹿だからだ。
　無計画に事業拡大したからだ。
　先輩にはなんの落ち度も責任もない。
　むしろ、被害を最小限に食い止めた功労者だ。
　それなのに先輩を減給するなんてヒドイ！」

……なにやら根の深そうな話だった。

「創業者である先代社長はいい人だった。」
「２代目(息子)は、その資産を食い散らかしているだけだ。」
「周囲の意見をきかない、気まぐれに行動する。」
「２代目さえいなければ、ここまで悪くならなかった。」

……話はどんどん深まっていった。

Ｋの相談主旨は、「この減給措置を撤回させる法律はないか？」というものだった。事前の通知がなければ、未払いとして訴えることもできるだろう。しかし、そんな訴えを起こせば解雇されることは避けられない。過去１～２ヶ月分を取り戻しても、結局は辞めることになる。

私「そんなにヒドイ状況なら、なんで先輩は辞めないんだ？」
Ｋ「そりゃ、年齢が年齢だから、再就職は難しいんだよ」
私「経験豊富なのに、市場価値がないの？
　　ほかでは通用しにくいスキルなの？」
Ｋ「……」
私「転職が難しいなら、労働組合を作るしかないな。
　　みんなで団結して、不当な賃下げに抵抗しろ。
　　労働者は、独りずつでは雇用者には勝てない。団結するしかない。」
Ｋ「労働組合なんて作れないよ。」
私「なら、２代目と心中だな。
　　先代がどういう人だったかはしらないが、状況が変わったのだ。
　　従業員みんなで話し合って、金を集めて、コンサルティングを雇え。
　　おまえが組合の代表をやるなら、知恵を貸すぞ。」
Ｋ「そんな話に応じてくれる社員はいないよ。」
私「……なんで？　その先輩は、自分たちの将来像だろ？
　　10年もすれば、Ｋも、同僚たちも、先輩と同じ境遇になるだろ？」
Ｋ「うーん。
　　ほかに、便利な法律はないの？」
私「……これが法律だよ」

◎

──私はなにも、泣き寝入りをしろといっているわけじゃない。
また、気軽に転職できない仕事があることもわかっている。
問題の本質は、それ以前のような気もする。

気になるのはＫのことだ。
Ｋは、先輩のことを心配している場合じゃない。圧倒的に不利な立場にあるのだ。今すぐ労働組合を結成するか、転職の準備をするべきだ。
そう指摘しても、Ｋは意味不明な笑みを浮かべるばかりだ。

たぶん、Ｋの先輩も、同じような笑みを浮かべたのだろう。